Ne subis plus.
On gouverne.
Nous ne voulons plus être la jeunesse qu'on consulte. Nous voulons être l'intelligence qu'on déploie pour transformer la RDC.
L'art de gouverner les impossibles
Le livre de Jeancy Kimbangu Siwambanza décrit une doctrine de gouvernance inspirée de l'action du Président Félix Antoine Tshisekedi Tshilombo. Il est le fondement du Cercle des Visionnaires : le livre pose la doctrine, le Cercle la met en œuvre.
Vendredi 13 novembre 2026
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C'est la rupture.
Nous ne voulons plus être la jeunesse qu'on consulte, nous voulons être l'intelligence qu'on déploie. La RDC n'a pas besoin d'une jeunesse qui manifeste uniquement ses ambitions, mais d'une jeunesse qui opérationnalise.
Transformer chaque problème déclaré impossible en un projet bancable, piloté par de jeunes intellectuels.
Une jeunesse qui propose, structure et met en œuvre.
Des membres choisis sur dossier
Chaque candidat démontre qu'il sait analyser un problème majeur de son secteur et proposer une solution réaliste.
Nous avançons avec nos propres moyens
Les cotisations des membres lancent les projets du Cercle. Un financement extérieur est le bienvenu : il vient renforcer ce qui avance déjà.
Une caisse ouverte aux membres
Fonds déposés en banque, opérations tracées, rapport financier publié chaque mois.
Ses orientations, traduites en solutions.
Nous partons des orientations publiques du Président Félix Antoine Tshisekedi Tshilombo et nous les transformons en propositions concrètes.
Nos projets sont pensés pour durer : un plan, des étapes, des résultats mesurés.
Chaque Jeudi de l'Impossible repart avec une proposition écrite.
Nous privilégions les projets qui créent de la valeur et de l'emploi en RDC.
Des solutions conçues, financées et pilotées par des Congolais.
100 places pour 100 impossibles.
Le Cercle ne grandit pas sans limite. Chaque membre entre avec un problème que l'on dit insoluble, et la solution qu'il propose pour le résoudre.
Manifester votre intérêtChaque jeudi, un problème devient une proposition.
Une rencontre intellectuelle et stratégique : un thème, des intervenants, un débat cadré, et un livrable écrit à la sortie.
- 01
Le problème est posé
Un membre présente les faits, les chiffres et les tentatives qui ont échoué.
- 02
Le panel le dissèque
Des intervenants du secteur confrontent les hypothèses et testent les pistes.
- 03
Une proposition est écrite
La rencontre produit une note de proposition, partagée avec les membres.
Penser, concevoir, opérationnaliser.
Penser
01Nommer le problème avec précision, réunir les faits et les chiffres, sans accuser personne.
Concevoir
02Dessiner une solution réaliste : coûts, étapes, responsables, modèle économique.
Opérationnaliser
03Lancer le projet avec nos cotisations, accueillir les financements qui le renforcent, mesurer ses résultats et en rendre compte.
Être l'intelligence qu'on déploie, secteur par secteur.
Accompagner la vision de développement du Chef de l'État avec des solutions concrètes et chiffrées.
Créer des entreprises viables, portées par de jeunes Congolais, dans les secteurs stratégiques.
Dialoguer d'égal à égal avec les institutions, les entreprises et les partenaires.
Apportez votre impossible. Parlons-en.
Candidats, partenaires, institutions : écrivez-nous. Les partenaires et financements qui veulent renforcer nos projets sont les bienvenus.
Rejoindre le Cercle
Envoyez votre lettre de motivation et votre note de deux pages par e-mail. Le bureau examine chaque dossier.
Devenir partenaire
Institutions, entreprises, bailleurs : renforcez des projets déjà lancés par nos membres.
Presse et institutions
Interviews, invitations, demandes sur le livre L'art de gouverner les impossibles.